ALT Hiss genom tiderna

I samband med att ALT Hiss 30-årsfirande har vi tittat tillbaka i backspegeln och presenterar här några olika milstolpar och anekdoter. 

1993

Historien om ALT Hiss börjar egentligen redan 1993, alltså året innan företaget startades. I oktober 1993 kom beskedet om nedläggning av Alvestas stora hissföretag. Då föddes idén hos fyra av medarbetarna att starta ett eget bolag. Efter att ha funderat och diskuterat bestämde de sig för pröva sina vingar. De fyra medarbetarna tog fram en affärsplan för att presentera idén för intressenter och finansiärer. 

1994

Kenny Forsberg, Göran Björkqvist, Karl-Johan Stenkilsson och Peter Kjellsson är de fyra grundarna av ALT Hiss. Här i ett reportage från november 1994 rapporterar Smålandsposten om drömstarten med två större ordrar. Till en början skötte de fyra grundarna själva all produktutveckling, tillverkning, försäljning och installation.

Redan från start har företaget funnits på Ilabäcksvägen i Alvesta. Till en början i hyrda lokaler. Där påbörjades uppbyggnaden av produktionen. Första året delade de fyra grundarna tiden mellan kontor, verkstad och montagearbete på byggen. På bilden ses vår första produktionshall. 

Redan under första året, 1994, tog vi fram en helt egenkonstruerad hiss med ett unikt drivsystem gav uppmärksamhet och satte oss på kartan. Det var en maskinrumslös motviktshiss som klarade sig med enbart ett 10A enfasuttag. Var detta starten för den maskinrumslösa hiss-eran?

Redan från början insåg vi vikten av marknadsföring. Syns man inte finns man inte. En del i det var vår allra första produktpresentation som togs fram under vårt första verksamhetsår. Vi hittade faktiskt en tidig skiss av den! 
 

Vi har även letat fram de varianter av prdukt- och företagspresentationer som gjorts fram till idag, inklusive det färdiga resultat utifrån den första skissen.

1995

De första sex hissarna med vår egen konstruktion levererades 1995 till Allbohus i Alvesta med Skanska som köpare. Alvesta-profilen Rolf Jonsson, som var vår allra första anställda, monterar här på bilderna en av hissarna.

Första servicebilen införskaffades 1995 och fick hänga med i många år. Efter lång och trogen tjänst lämnade den oss med bärgare. Efterhand behövde vi flera servicebilar och vi hade även dekorerad lastbil.

Vårt samarbete med Aritco, som tillverkar plattformshissar, inleddes redan 1995. Det är faktiskt samma år som Aritco startades. Idag är vi Platinum-partner och deras största återförsäljare i Sverige. Samarbetet med Aritco speglar vårt sätt att arbeta – vi eftersträvar långsiktiga relationer med såväl leverantörer som kunder – snarare än att ”bara” köpa där det för dagen är billigast.
På bild ovan: Den första Aritco-hissen vi sålde och monterade samt senaste Premuim partner-certifikatet.

Det som började med ett telefonsamtal från en konstruktör resulterade i att vi 1995 konstruerade den första hissen för montage i ett hisschakt av trä. Något som innan dess varit otänkbart i högre flerbostadshus. Projektet på Väludden i Växjö genomfördes tillsammans med Södra och Skanska.
Sedan dess har vi varit involverade i ett flertal trähusprojekt med hisschakt i trästomme, exempelvis på Växjö universitet (numera Linnéuniversitetet) och på senare tid Växjös omskrivna och nu prisbelönta kommunhus.

Peter Kjellsson, delägare och försäljningschef, fick äran att skriva ett kapitel om hissar i trähus och hisschakt i trä i boken om ”Hus M” på universitetsområdet i Växjö.

1998

I början av 1998 kontaktades vi av tidigare arbetskamrater som önskade starta egen verksamhet i Göteborgsregionen med oss som delägare och leverantörer. Vi gillade tanken och snart var vårt första regionkontor ett faktum. Kontoret växte och blev snabbt en betydande aktör i regionen och en stor framgång för oss. Nu har de fyra initiativtagarna Anders, Kerstin, Kjell och Torbjörn pensionerats och idag är verksamheten i Göteborg helägt av moderbolaget ALT Hiss. 

På bild: Rulltrappor och hissar på Kongahalla köpcenter i Kungälv. 

2000

Genom åren har vi inte bara tagit fram hissar till byggnader, utan även till tåg! År 2000 hörde Adtrans (senare Bombardier) i Kalmar av sig. De behövde en hiss för tillgänglighetsanpassning av sina Regina-tågset. Det vill säga en plattformshiss som kan ta resenärer från perrongnivå till salongsnivå i vagnarna.

Vi antog utmaningen och vår dåvarande konstruktionschef Karl-Johan Stenkilsson utvecklade en avancerad speciallösning. Den består kort sammanfattat av ett lyftsystem av kedjor där själva plattformen vrider sig 90 grader och samtidigt synkroniserar med trappstegen som lyfts upp och bildar en gångbro.

Hissen är faktiskt så smart byggd att den går att lyfta ut ur tågsetet vid behov. Och det finns en extra att byta ut med. Det passar när de cirka 130 hissarna löpande ska servas - eller moderniseras för att efter drygt 20 år i drift kunna fortsätta att användas under lång tid framöver.

2002

2002 kom vi i kontakt med Transtec, dåvarande representant i Sverige för SJEC, den ledande kinesiska rulltrappstillverkaren. Efter några års samarbete där vi ansvarade för försäljning blev Transtec uppköpta. Vi tog då över agenturen i Sverige och därmed även montage och service.

Under ett antal år i början av 2000-talet, då det byggdes många nya gallerior och butiker, levererade vi runt 30 rulltrappor och rullbanor per år. Vi anpassar alltid rulltrapporna som vi levererar med bland annat handledare, drivsystem och styrsystem enligt europeisk standard. Bland annat har vi 10 rulltrappor och rullbanor på Gekås i Ullared, med cirka 5 miljoner besökare per år. Det ser vi som ett kvitto på att det är rulltrappor av högsta kvalitet. 

På bild: Reportage från när vi installerade Salas första rulltrappa 2007.

2004

2004 certifierade vi oss enligt ISO 9000 och ISO 14000. Det är certifieringar som omfattar både kvalitet och miljö. Certifieringen var en förhållandevis lång process där vi synade alla led inom företaget. Det är också en ständigt pågående process där vi kontinuerligt och systematiskt arbetar med förbättringar. 

Varje avdelning i företaget har en specifikt anpassad verksamhetsbok. Den beskriver våra arbetsprocesser och vårt arbetssätt, vilket bland annat inbegriper att vi uppfyller ISO-certifieringarna. Kort sammanfattat kan man säga ISO-certifieringarna säkerställer produktkvalitet och leveranssäkerhet.  För våra kunder innebär det att de vet att vi jobbar på ett strukturerat sätt och att våra produkter alltid uppfyller gällande miljökrav.

2005

I början av 2000-talet hade vi en återförsäljare i Malmö, som blev uppköpt. I Stockholm hade vi samtidigt några av världskoncernerna som återförsäljare. Ungefär vid samma tillfälle slutade såväl vår återförsäljare som världskoncernerna att köpa våra produkter. 

Vi insåg att vi måste göra något. Det löste sig faktiskt förhållandevis smidigt. Vi blev kontaktade av personer verksamma i hissbranschen i Malmö respektive i Stockholm och som var intresserade av att komma igång med verksamhet tillsammans med oss. Vi hade ju nu funnits på marknaden i 10 år och gjort avtryck. Resultatet blev ett regionkontor på vardera ort år 2005. En av de två personerna i Malmö, Nicklas Nilsson, är fortfarande regionchef, medan Göran Svensson har gått i pension. Leif Jansson som startade stockholmskontoret har även han gått i pension. Det går fortsatt bra i de bägge regionerna, med kontinuerlig expansion av verksamheterna. 

På bild: 2022 flyttade verksamheten i Malmö-regionen in i nya större och mer ändamålsenliga lokaler med möjlighet för fortsatt expansion.

2006

2006 invigde vi vårt nybyggna huvudkontor – lokaler vi själva äger. Flytten blev inte lång, då byggnaden ligger på samma gata som lokalen som vi hade hyrt fram till dess. För verksamheten och tillverkningen blev det ett lyft med moderna lokaler helt anpassade för oss.

Efterhand som våra marknadsandelar ökade och vi blev fler medarbetare, blev vi också alltmer trångbodda. 2020 var det dags att inviga det första tillbygget med utökad kontorsyta och en ny elverkstad.

2007

2007 blev vi utsedda till årets företagare i Alvesta kommun! Tillväxten och satsningen på en ny fastighet gav eko lokalt. Det är inte alltid självklart att få uppskattning på hemmaplan, så utmärkelsen uppskattades på företaget – inte minst av de fyra delägarna som under många år kämpat med att bygga upp ALT Hiss till ett företag som klarar att konkurrera med de stora globala ”drakarna” i branschen.

2008

Vår tillväxtresa uppmärksammades bland annat 1998 och 2008 av den ledande affärstidningen Dagens Industri. Både dessa år utsågs vi till ”Årets Gasellföretag”. Det är kul att uppmärksammas, då det ju var ett kvitto på att vi var på rätt väg.

På bild: Ett av flera reportage i DI om ALT Hiss. Här om vår resa fram till 2019.

2012

Vi har alltid haft ett stort fokus på att nå ut till föreskrivande led och arkitekter med våra produkter. I samband med en rejäl översyn av vår webbplats 2012 tog vi fram hissguiden och nya modellnamn på våra hissar.

Hissguiden, som vi vågar påstå var banbrytande vid den här tiden, gör det enkelt att utifrån några få val få förslag på lämplig hiss inklusive ritningar. Sedan dess har flera företag i branschen tagit efter det här konceptet och gjort liknande lösningar. Ett kvitto på att en hissguide var en bra idé.

Samtidigt med Hissguiden tog vi fram modellnamn på våra hissar. ALT Trend, personhissar för bostad och publik miljö. ALT Maxima, person- och varuhissar för allt från gallerior till industrier. Två år senare lanserade vi ALT Optima, en standardiserad volymhiss för flerbostadshus och kommersiella fastigheter. En hiss som starkt bidragit till företagets ökade omsättning.

2016

Norrköping med omnejd var länge en vit fläck på kartan för ALT Hiss. Samtidigt som vi funderade på att etablera oss i regionen köptes ett lokalt hissföretag i Norrköping upp av ett riskkapitalbolag. 

Två av medarbetarna på det lokala hissföretaget hörde i samband med det av sig till oss och undrade om inte vi skulle starta upp ett Norrköpingskontor tillsammans med dem. Det ville vi och etableringen av regionkontoret i Norrköping var 2016 ett faktum med Pierre Amneklew och Johan Thornestedt i spetsen. Under de här åren fram till 2024 har personalstyrkan växt från fyra till drygt 20 personer. 

2019

Som en uppstickare i hissbranschen jämfört med de globala jättarna har vi lyckats skriva avtal med flera stora aktörer i byggbranschen. Det som sticker ut mest är troligtvis vårt avtal med Peab från 2019 där vi är en av deras två heltäckande hiss- och rulltrappsleverantörer. Det är vi riktigt stolta över. Avtalet har också under 2024 förnyats. Vi är också riktigt stolta över de avtal vi har med exempelvis Obos, Vida Building och Villa Nordic.

På bild: Specialanpassade ”guldhissar” till PEABs ombyggnad av gång- och cykelbron över Malmöleden i Helsingborg.

2020

Under drygt 25 år samarbetade vi med GT Hiss & El i Jönköping, där de monterade och servade våra hissar i Jönköpingsområdet. Under 2020 hade ägarna av GT Hiss kommit till en punkt där de kände svårighet att utveckla företaget ytterligare. Vi fick frågan om vi ville köpa företaget och utveckla det vidare som en del i ALT Hiss. För oss kändes det som ett naturligt steg för att stärka närvaron i regionen och fortsätta bygga på det fina renommé som de tidigare ägarna byggt upp.

På bild: De flesta av våra medarbetare i Jönköping (2024).

2021

Tack vare ett uppskattat servicekoncept som till stor del spridit sig som ringar på vattnet (och med hjälp av en viss portion marknadsföring) uppnådde vi under mitten av 2021 roligt delmål. Då hade vi tecknat serviceavtal som innebar att vi hade 10.000 objekt i vår servicestock! 

Vi har jobbat på och skrivit fler avtal sedan dess, och nu närmar vi oss faktiskt 14.000 serviceobjekt (slutet av 2024). Denna tillväxt på eftermarknad har gett oss ett stabilt extraben att stå på i tider då nybyggnation sviktar.

2023

1 januari 2023 skedde ett generationsskifte i ALT Hiss då de två delägarna Göran Björkqvist (Vd) och Peter Kjellsson (Marknadschef) lämnade över det operativa ansvaret av företaget. 

Detta förbereddes under hela 2022 genom bland annat ett strategiskt arbete med att utveckla företagets ledningsgrupp. Daniel Josefsson tillträdde som vd med Erik Björkqvist vid sin sida som vice vd och marknadschef. 

Göran och Peter fortsätter som ägare av ALT Hiss:
”Vi tror att detta är den bästa lösningen för såväl kunder som anställda, där vi kan fortsätta fokusera på våra grundvärderingar, och arbeta på ett familjärt och transparant sätt.”